コンサルティング費用は高いと聞きますが?

あなたの目で見極めてください。 なぜなら、、、 世の中には、真剣にクライアントと向き合い、一緒に成果を出すことに夢中になる人。 そして、業務上なんとなくコンサルティングを行っている人がいます。 後者にあたると、費用の方が先行して会社にいい影響はありません。 https://youtu.be/KHEw6D5GHX8 後は、費用対効果でどうなるのか?それを考えるべきです

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後継者にはどんな人が向いていますか?

自分で考え、行動できる人です!! なぜなら、経営環境は予想以上のスピードで変わっていくからです。 AIやIOTなどの発展、再生可能エネルギーや新興国の台頭。世の中には、様々な変化があります。 そこで、変化できない経営者だとしたらどうなるでしょう? https://youtu.be/XMDt7Tj-bEc きっと、せっかく先代が築き上げたものを少しずつ、溶かし、

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コンサルティング内容は何ですか?

3つの柱で構成されています。 ①営業 ②財務 ③マネジメント https://youtu.be/WwWhRfXVEFg なぜかというと、この3つは密接に絡み合っているからです。 営業、つまり売り上げが伸びれば財務の問題が出てくる。(資金繰りなど)そして、 人が必要になり採用するとマネジメントに新たな問題が出てくる。というような形です。 弊社では、まず

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英語を専攻していた私がなぜ町工場の後継者となったのか?

はじめまして。 愛知県名古屋市出身の野見山勇大(のみやま ゆうた)です。 今回は、どうして大学で英語を専攻していた私が、町工場の経営を行っているのか? そして今後どのような情報を提供していきたいと考えているのか、それをお伝えします。 ※文章は、動画の下にございます https://youtu.be/hnongCrnGPM 私の父親は町工場を経営しておりました。当時は全く

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